0
The current route :
14اشتباه فاحش مدیران ارشد مدیریت

14اشتباه فاحش مدیران ارشد

"رابرت دانهام"مدیر پیشین سیستمهای کامپیوتری "موتورولا" و بنیانگزار برنامهٔ سراسری پرورش مدیران اجرایی ۱۴ اشتباه فاحش مدیران ارشد را بدون توجه به صنعت چنین توصیف می کند:
۱۰ابزار قدرتمند برای ثبت بهترین ایده های شما مدیریت

۱۰ابزار قدرتمند برای ثبت بهترین ایده های شما

آیا شما روش یا استراتژیی برای ثبت ایده ها در موقع اتفاق افتادن آنها دارید؟ اگر جواب منفی است پس باید داشته باشید. ایده ها چیزهای زودگذری هستند که بدون هیچ گونه اطلاع رسانی از ذهن ناخودآگاه شما میجوشند...
۱۰ گام توانمندسازی مدیریت

۱۰ گام توانمندسازی

● گام اول: دلیل ضرورت تغییر را بگویید: در اولین گام مدیران باید تصمیم بگیرند چرا می خواهند اختیار تصمیم گیری را به كاركنان بدهند. آیا برای خدمت رسانی بهتر به مشتری یا كاهش چرخه زمان یا ارتقا كیفیت محصول...
۱۰ گام اساسی برای آن که یک مدیر الکترونیکی (E-Manager) شویم مدیریت

۱۰ گام اساسی برای آن که یک مدیر الکترونیکی (E-Manager) شویم

هر کسی که Manager خوبی باشد می تواند E-Manager خوبی هم بشود، فقط باید در نظر داشت که بعضی از توانمندیها در شرایط جدید باید وزن بیشتری پیدا کند. ده گام که باید یک مدیر الکترونیکی باید رعایت کند عبارتند...
6نکته پیرامون مهارتهای مدیریتی مدیریت

6نکته پیرامون مهارتهای مدیریتی

آیا شما در زندگی شغلی خود برای امر مدیریت ارزش قائل هسـتید؟ شــاید برای انجام شغلهای مختلف توانایی های فنی و اطلاعات حرفه ای لازم باشد، اما مهارتـهـای رهـبری و مدیریت نیز جزء پیش نیازهای رسیدن به موفقیت...
۵قانون برای مدیران و رئیسان مدیریت

۵قانون برای مدیران و رئیسان

یکی از اصلی ترین قانون های موجود در ریاست این است که افراد تنبل همیشه پس رفت می کنند. فقط افراد کمی هستند که خود را از این قانون جدا می کنند، اما اکثر مردم نمی توانند. به قدرت رسیدن از طریق کانال های مناسب...
رمز موفقيت ماتسوشيتا، مؤسس شركت پاناسونيك مدیریت

رمز موفقيت ماتسوشيتا، مؤسس شركت پاناسونيك

با بررسي جامعه‌شناسانه ژاپن سده گذشته، عواملي همچون رشد سريع مدرنيزاسيون درجوامع غربي و سرايت آن به جوامع سنتي، عدم وجود منابع زيرزميني و محدوديت‌هاي منابع روزميني، تغيير و تحولات سياسي در عرصه‌هاي بين...
رويكردي نوين در مديريت شبكه محور مدیریت

رويكردي نوين در مديريت شبكه محور

در دهه پاياني قرن بيستم و در آستانه ورود به هزاره سوم، ظهور و گسترش فناوري اطلاعات كليه شئونات زندگي و تعاملات اجتماعي را دستخوش تحول نمود. تا حدي كه تمامي جوامع ناگزير از رويكرد به آن شدند (رحمتيان 1381)....
اصول مديريت توسعه پايدار اجتماعي و دگرگوني اقتصادي مدیریت

اصول مديريت توسعه پايدار اجتماعي و دگرگوني اقتصادي

امروزه قدرتهاي اقتصادي بزرگترين بخش زندگي ما را تحت سيطره خود دارند، مهمترين سؤالي كه پيش مي‌آيد اين است كه با استفاده از تئوريهاي اقتصادي معاصر، در چه سطحي مي‌توان توسعه پايدار را تجزيه و تحليل و اجرا...
تئوری مدیریت اسلامی از دیدگاه امام علی (ع) مدیریت

تئوری مدیریت اسلامی از دیدگاه امام علی (ع)

با توجه به اهمیت و جایگاه مدیریت در نظام‌ها و سازمان‌های بین‌المللی و ترویج مدیریت نوین، بر آن شدیم تا با تبیین دیدگاه‌های ارزشمند امام علی علیه‌السلام به عنوان مدیری مدبر و کارآمد در تشکیل نخستین حکومت...