تفاوت کلیدی بین بنگاه رقابتی و انحصارگر ( بنگاه انحصاری ) در توانایی تعیین قیمت محصول است. یک بنگاه رقابتی سهمی بسیار اندک از بازار را در اختیار دارد بنابراین برای تصمیم گیری خود درمورد تولید مجبور است...

امروزه در امريکا درآمد يک پزشک معمولي حدود 200,000 دلار، درآمد يک پليس 50,000 دلار و درآمد يک کارگر مزرعه 20,000 دلار در سال است. اين مثال به خوبي تفاوت هاي وسيع در درآمدهاي اشخاص را نشان مي دهد.

بنگاه ها در مورد تعداد نيروي کار استخدامي و تعيين سطح دستمزد کارگران تصميم گيري مي کنند. همزمان با تصميم گيري در مورد تعداد کارگران استخدامي، بنگاه نسبت به استفاده از ساير نهاده هاي توليد نيز اقدام مي...

دو واقعيتي که چگونگي تعيين دستمزدها در بازارهاي رقابتي نيروي کار را توضيح مي دهند عبارتند از: • دستمزد تعادل بين عرضه و تقاضاي نيروي کار را ايجاد مي کند. • دستمزد با ارزش توليد نهايي نيروي کار برابر مي...

مردم درگير مبادله ي (بده-بستان) هستند. احتمالاً هيچ مبادله اي در زندگي هر شخص به اندازه ي مبادله ي ميان کار و استراحت روشن و با اهميت نيست. هر چه بيش تر کار کنيد، زمان کم تري براي تماشاي تلويزيون، صرف...

در اقتصاد، بازارِ نيروي کار را مانند ساير بازارها نيروهاي عرضه و تقاضا هدايت مي کنند. نمودار 1 را ملاحظه کنيد. در قسمت ( الف ) نمودار، عرضه و تقاضاي سيب قيمت سيب را تعيين مي کند. در قسمت ( ب ) عرضه و تقاضاي...

تقريباً غير ممکن است که شما يک روز از عمر خود را در دنياي جديد و اقتصاد نوين بگذرانيد بدون آن که مورد هجوم تبليغات قرار نگيريد. وقتي روزنامه مي خوانيد، تلويزيون تماشا مي کنيد يا در بزرگراه ها رانندگي مي...

براي درک بازارهاي رقابت انحصاري ابتدا به بررسي تصميماتي مي پردازيم که يک بنگاه با آن رو به روست. سپس به بررسي اين مسئله مي پردازيم که با ورود بنگاه هايي جديد به بازار چه اتفاقي رخ مي دهد. در مرحله ی بعد...

شما سرگرم قدم زدن به سمت کتابفروشي و خريد کتابي براي مطالعه در ايام تعطيلات خود هستيد. در قفسه ی فروشگاه، کتاب معماگونه اي اثر جان گريشام، رماني حادثه اي اثر استيفن کينگ، رمان عاشقانه اي اثر دانيل استيل،...

برخي مواقع دولت ها مي توانند وضعيت يا نتايج بازار را بهبود بخشند. کاربرد اين اصل در بازار انحصار چندجانبه به مثابه يک اصل کلي کاملاً روشن است. همکاري و تفاهم بين بنگاه هاي بازار انحصار چندجانبه از نظر...