0
The current route :
اعمال رهبر خدمت گذار مدیریت

اعمال رهبر خدمت گذار

نقش مهمی که غالبا رهبران خدمت گزار ایفا می کنند، زمینه سازی برای تغییرات لازم است. بنابراین ضروری است این رهبران چهار سطح مختلف تغییر را که از نظر میزان سختی و زمان لازم، با یکدیگر متفاوتند را بشناسند....
اصول و مبانی برنامه ریزی مدیریت

اصول و مبانی برنامه ریزی

همانگونه که عنوان شد در میان همه وظایف مدیریت برنامه ریزی از اساسی ترین آنهاست که مانند پلی زمان حال را به آینده مرتبط می سازد. به عبارت دیگر برنامه ریزی میان جایی که هستیم با جایی که میخواهیم به آن برویم...
نقش فناوری اطلاعات در فرایند مهندسی مجدد کسب و کار مدیریت

نقش فناوری اطلاعات در فرایند مهندسی مجدد کسب و کار

سازمانها با استفاده از فناوری اطلاعات قادرند که وظایفشان را ساده تر انجام دهند و روش کار خود را متحول سازند. سازمانها با استفاده از فناوری اطلاعات کم کم به سمت مجازی شدن پیش می روند.
نقش فناوری اطلاعات در برنامه ریزی منابع سازمان مدیریت

نقش فناوری اطلاعات در برنامه ریزی منابع سازمان

سیستم های اطلاعاتی کارا و یکپارچه که بتوانند همه فعالیتها و وظایف موجود در یک سازمان را تحت پوشش قرار داده و اطلاعات لازم و ضروری را بموقع در اختیار استفاده کنندگان آن قرار دهند، از ابزار های مفیدی هستند...
نقش مدیریت در توسعه بهداشت حرفه ای و ایمنی محیط کار مدیریت

نقش مدیریت در توسعه بهداشت حرفه ای و ایمنی محیط کار

امروزه بیماریها و حوادث ناشی از کار به یکی از نگرانیها اجتماعی جامعه کارگری و دست اندرکاران مسائل بهداشت ایمنی محیط کار تبدیل شده است.علاوه بر عوامل مربوط به فرهنگ عمومی ایمنی و بهداشت عدم اجرای قوانین...
مؤلفه هاي گزينش نيروي انساني مدیریت

مؤلفه هاي گزينش نيروي انساني

در اين مقاله مؤلفه هاي اصلي گزينش كاركنان براي شغلهاي از پيش تعيين شده ذكر شده است كه پس از مصاحبه هاي مختلف و اطمينان از دارا بودن حداقل شرايط تصدي شغل از پيش تعيين شده، مورد گزينش و انتخاب قرار مي‌گيرند.
ویژگی‌های نظام کارآمد نظارتی مدیریت

ویژگی‌های نظام کارآمد نظارتی

نظارت و سازمان‌های نظارتی همواره حائز اهمیت و مورد توجه خاص مدیران بوده است و از سوی دیگر تغییر و تحولات در محیط سازمان‌ها آنها را به تغییر و تحول فرا خواند و برای کارایی و اثر بخش شدن بیش از پیش نظام...
مديريت و ارتباطات مدیریت

مديريت و ارتباطات

اين مقاله مفاهيم و فنون ارتباط را در حوزه مديريت و سازمان مورد بررسي قرار مي‌دهد. عوامل پديدآورنده تنش در سازمان، فرآيند ارتباط و اجزاء آن، راه‌هاي ايجاد ارتباط و انواع آن، انواع ارتباطات در سازمان، روش‌هاي...
راهكارهاي نيل به چابكي در سازمان مدیریت

راهكارهاي نيل به چابكي در سازمان

متن نكته واژه‌ي چابك (Nimble) توصيف‌گر سرعت و قدرت پاسخ‌گويي هنگام مواجهه با رويدادهاي داخلي و خارجي سازمان است. سازمان چابك براي درك و پيش‌بيني تغييرات محيط كسب و كار طراحي شده و در اين راستا به ساختاربندي...
اثربخشي مدیریت

اثربخشي

چكيده: نيروي انساني نقش سازنده و كليدي در پيشبرد ماموريتها، هدفها، سياستها، خط مشي ها و استراتژيهاي سازمان داراست و از اركان رشد و بقاي سازمان محسوب مي‌گردد .در هر سازماني به منظور اثربخش نمودن امور و...