The current route :

مديريت دانش و سازمان هاي آموزشي (1)
مديريت دانش يعني فرآيند استفاده خلاق، مؤثر و كارآمد از كليه دانش و اطلاعات در دسترس سازمان به نفع مشتري و در نتيجه به سود خود سازمان و يا به عبارت ديگر فرآيند تبديل دانش ضمني به دانش كاربردي. به اين ترتيب...

مديريت منابع انساني در عصر امروز
با توجه به پيشرفت علم و تکنولوژي و افزايش بکارگيري اينترنت، رايانه و نرم افزارهاي سازماني، واحد مديريت منابع انساني هم بايد هم گام با ساير علوم پيش رود و فناوري نوين را جايگزين روشهاي سنتي کند و در حقيقت...

كارمند شما چه رنگي است؟
رنگها دنياي بزرگي هستند و تقريبا هر فرد مجموعه اي است از طيف رنگهاي گوناگون. در اين مقاله سعي شده تا افراد كارا و موثر در سازمانها و رنگهاي معرف آن تشريح شود.
كليدواژه : رنگ ؛ مديريت منابع انساني ؛ استخدام؛...

مديريت و تفويض اختيار (3)
استقرار تفویض اختیار نیز همچون دیگر راهبردهای و اصول مدیریت با تنگناها و محدودیتهایی مواجه می گردد. این موانع از ابعاد مختلف از جمله موانع مربوط به تفویض کننده (رئیس)، مرئوس، محیط و فرهنگ سازمانی قابل...

مديريت و تفويض اختيار (2)
تفویض اختیار از مافوق به زیر دست به منظور تحقق اهداف سازمان مبتنی بر اصول و موازینی است بشرح زیر:
• تفویض اختیار نسبت به قسمتی از اختیارات ممکن است نه نسبت به تمام آن؛ صلاحیت اساسی و اصلی اخذ تصمیمات...

مديريت و تفويض اختيار (1)
امروزه در علوم سياسي و اداري مفاهيم تمركز و عدم تمركز در موارد گوناگون به صورت مبهم وپيچيده بكار مي رود. ريشه اين ابهام در نظريات و عقايد سياسي و اجتماعي حاكم بر جامعه است. به طوري كه در هر نوع نظام سياسي...

7 شرط مديريت
يک جامعه موفق، يک گروه موفق و يک خانواده موفق، در يک ويژگي با هم اشتراک دارند: هر سه، رهبر يا مديري دارند که به اصول مديريت و رهبري واقف است؛ مديري که در شرايط حساس و بحراني، جهت وزش بادهاي سهمگين را تشخيص...

مدیر خوب چه کسی است؟
برای اداره یک بیزنس کوچک هم باید مهارت های پایه مدیریت را بدانید. خیلی ها فکر می کنند که رهبری درمقابل مدیریت مهمتر است. اما در واقعیت، باید بتوانید هم رهبری کنید و هم مدیریت.
اما مدیر خوب به چع کسی گفته...

مدير موفق از عذرخواهي نميترسد
برخي از مديران معتقدند كه معذرتخواهي نشانه ضعف است و آنان را از چشم كارمندان مياندازد.
در حقيقت عكس اين امر صادق است. جسمامين ويست، نويسنده ميگويند: «بخشش اشتباهات ديگران راحت است، اگر آنان شاهد اشتباه...

مديريت دانش چيست؟
بيش از يک دهه است که "مديريت دانش" به يکي از موضوعات نويدبخش علم مديريت تبديل شده است. مدت هاي طولاني اعتقاد بر اين بود که مي توان دانش را به عنوان شاخص توليد، عمدتاً از طريق اقدامات فني و سازماني به صورت...