The current route :
نقش نهضت حسینی در پیدایش، پیروزى و تداوم انقلاب اسلامى ایران
پاسخ به پرسشها و شبهاتی پیرامون قیام حسینی به قصد امر به معروف
ویژگی های شخصیتی مدیر شایسته: هوش
ویژگی های شخصیتی مدیر شایسته: بردباری و خویشتنداری
ویژگی های شخصیتی مدیر شایسته: اعتماد به نفس
ویژگی های شخصیتی مدیر شایسته: قاطعیت
ویژگی های شخصیتی مدیر شایسته : انعطافپذیری
ویژگی های شخصیتی مدیر شایسته: خلاقیت و نوآوری
ویژگی های شخصیتی مدیر شایسته: شجاعت
ویژگی های مدیریتی مدیر شایسته: مهارت اطلاعاتی
نحوه خواندن نماز والدین
اقدامات مهم و اورژانسی پس از چنگ زدن گربه
نماز استغاثه امام زمان (عج) را چگونه بخوانیم؟
پیش شماره شهر های استان تهران
نماز قضا را چگونه بخوانیم؟
طریقه خواندن نماز شکسته و نیت آن
متن کامل سوره یس با خط درشت + صوت و ترجمه
چرا به حضرت معصومه (س) کریمه اهل بیت می گویند؟
اهل سنت چگونه نماز می خوانند؟
آلرژی به توت فرنگی و نحوه درمان آن

مهارت ارتباطی در مدیریت (4) ارتباط بین سازمانی
از مهمترین عواملی که در سرنوشت هر سازمان، مؤسسه، گروه و افراد، ارزش و اهمیت اساسی دارد و آن را در رسیدن به اهداف یاری میکند، چگونگی ارتباط آنها با افراد و

مهارت ارتباطی در مدیریت (3) مهارت نوشتاری
یکی از مهارتهای ارتباطی مهارت نوشتن است. گرچه در ارتباط نوشتاری، پیامها نسبت به دیگر شیوههای ارتباطی، کندتر منتقل می شود،

مهارت ارتباطی در مدیریت (2) کاربرد فنون گفتگو
تجربه انسان برای گفتگو معمولاً از خانواده آغاز، و به جامعه جهانی ختم می شود. با تشکیل سازمانها، گفتگوهای انسانها جدیتر و سرنوشتسازتر شده است.

مهارت ارتباطی در مدیریت (1) مهارت کلامی و قدرت بیان
ارتباط، رفتاری آموختنی، و این بیانگر این نظر است که هر انسان با یادگیری درست و کسب مهارتهای ارتباطی میتواند به اصلاح و بهبود رفتارهای ارتباطی خویش دست یابد.

مهارت انگیزش در مدیریت (5)
همانگونه که در گفتارهای قبلی اشاره شد، تنها یک عامل موجب عدم رضایتمندی و یا رضایت شغلی نمی شود بلکه ترکیب معینی از مجموعه عوامل گوناگون سبب میشود که

مهارت انگیزش در مدیریت (4)
توسعه در لغت به معنای رشد تدریجی در جهت پیشرفتهتر شدن، قدرتمندتر شدن و حتی بزرگتر شدن است. اما در ادبیات مدیریتی، توسعه، فرایند بهبود بخشیدن به

مهارت انگیزش در مدیریت (3)
واژه انگیزش در لغت به معنای تحریک و ترغیب، و در اصطلاح، نیروی پویایی است که تحریک یا عمل انسان را سبب میشود. انگیزه در تعریف سازمانی آن، میل به کوشش فراوان در

مهارت انگیزش در مدیریت (2)
بسیار اتفاق میافتد که مدیران، علت شکست یا عدم موفقیت خود را رفتار و یا نوع فعالیتهای زیر دستان یا افراد همکار خود میدانند و به رفتار و نوع مدیریت خود کمتر میاندیشند.

مهارت انگیزش در مدیریت (1)
نکته اصلی در اداره نیروهای کارامد، متخصص و معتقد به مبانی دینی و ارزشهای انقلاب، حفظ و تقویت انگیزه خدمتگزاری در آنان است.

مهارت تصمیمگیری در مدیریت (3)
گاهی حل مسائل و مشکلات به اطلاعات تخصصی نیاز دارد و اغلب، مجموعه و سازمان را با روند کند تصمیمگیری رو به رو میسازد. علاوه بر این، مشکلاتی نیز هست که