0
The current route :
تاریخچه فوتبال، مدلی برای توسعه بازار جان مک میلان سایر مقالات

تاریخچه فوتبال، مدلی برای توسعه بازار جان مک میلان

تاریخچه فوتبال، مدلی برای توسعه یک بازار است. فوتبال با تمام مشتقات آن- فوتبال، راگبی، فوتبال آمریکایی- ریشه در بازی های محلی دارد که در انگلستان از قرون وسطی انجام می شد.
پول بگیر و در رو سایر مقالات

پول بگیر و در رو

چگونه یک فروشنده می تواند به خریداران اعتماد کند که بدهی شان را بپردازند؟ پاراگون کابل که یک شبکه تلویزیونی کابلی در نیویورک است، روش جالبی ابداع کرد تا از آن طریق مشتریان تنبل را وادار کند صورت حساب هایشان...
هنر خوبی کردن در برابر بدی ها مدیریت

هنر خوبی کردن در برابر بدی ها

آنچه در پی می آید تحلیلی پیرامون یکی از اوصاف متقیان و شیعیان است و آن در پیش گرفتن رفتاری کریمانه و بزرگوارانه در قبال رفتارهای ناهنجار اشخاص و گذشت نشان دادن در برابر بی مهری های دیگران است که بر طبق...
ارزیابی هیئت‌های مدیره (عوامل و استانداردهای جدید) مدیریت

ارزیابی هیئت‌های مدیره (عوامل و استانداردهای جدید)

اگرچه در یك نگاه ساده به عملكرد یك سازمان (یك واحد صنعتی و یا در مقیاس بزرگ‌تر یك مجموعه صنعتی و یك شركت)، ممكن است نقش هیئت‌های مدیره چندان چشمگیر به‌نظر نرسد، اما به صراحت باید گفت كه موفقیت و یا عدم...
۴۵جمله ی مدیریتی از ۴۵ کتاب مدیریت مدیریت

۴۵جمله ی مدیریتی از ۴۵ کتاب مدیریت

۱) اجرا بزرگ‌ترین مسالهء مطرح نشده در مدیریت امروز است و نبود آن بزرگ‌ترین مانع موفقیت و بیش‌تر ناکامی‌هایی است که به اشتباه به گردن علل دیگر گذاشته می‌شود. ۲) شرکت‌هایی که برای کارهای درست وقف شده‌اند...
21پند مدیریتی ماتسوشیتا مدیریت

21پند مدیریتی ماتسوشیتا

کونوسوکه ماتسوشیتا Konosuke Matsushita، متولد نوامبر ۱۸۹۴ در جنوب اوزاکا، کار حرفه ای خود را به عنوان کار آموز در فروشگاه هیباچی Hibachi شروع کرد . او در ۱۵ ژوئن ۱۹۱۷ شرکت خود را با نام Matsushita Electric...
14اشتباه فاحش مدیران ارشد مدیریت

14اشتباه فاحش مدیران ارشد

"رابرت دانهام"مدیر پیشین سیستمهای کامپیوتری "موتورولا" و بنیانگزار برنامهٔ سراسری پرورش مدیران اجرایی ۱۴ اشتباه فاحش مدیران ارشد را بدون توجه به صنعت چنین توصیف می کند:
۱۰ابزار قدرتمند برای ثبت بهترین ایده های شما مدیریت

۱۰ابزار قدرتمند برای ثبت بهترین ایده های شما

آیا شما روش یا استراتژیی برای ثبت ایده ها در موقع اتفاق افتادن آنها دارید؟ اگر جواب منفی است پس باید داشته باشید. ایده ها چیزهای زودگذری هستند که بدون هیچ گونه اطلاع رسانی از ذهن ناخودآگاه شما میجوشند...
۱۰ گام توانمندسازی مدیریت

۱۰ گام توانمندسازی

● گام اول: دلیل ضرورت تغییر را بگویید: در اولین گام مدیران باید تصمیم بگیرند چرا می خواهند اختیار تصمیم گیری را به كاركنان بدهند. آیا برای خدمت رسانی بهتر به مشتری یا كاهش چرخه زمان یا ارتقا كیفیت محصول...
۱۰ گام اساسی برای آن که یک مدیر الکترونیکی (E-Manager) شویم مدیریت

۱۰ گام اساسی برای آن که یک مدیر الکترونیکی (E-Manager) شویم

هر کسی که Manager خوبی باشد می تواند E-Manager خوبی هم بشود، فقط باید در نظر داشت که بعضی از توانمندیها در شرایط جدید باید وزن بیشتری پیدا کند. ده گام که باید یک مدیر الکترونیکی باید رعایت کند عبارتند...