0
The current route :
مربی‌گری مدیریت

مربی‌گری

مربی‌گری نويسنده:رضا قرائیپور - مجید فرهنگ نژاد - ملیحه سالاری مربی گری نوعی رابطه تعاملی است که به افراد در زمینه شناسایی، هدایت و تحقق...
مدیریت; جمع گوناگونیها مدیریت

مدیریت; جمع گوناگونیها

مدیریت; جمع گوناگونیها سوءتفاهمی در نظام مدیریت وجود دارد و آن عبارت از این تصور است که یک مدیرخوب ، فردی است که همه باید از او راضی باشند. اما برای یک مدیر دو وظیفه اصلی...
مدیریت یا رهبری؟! مدیریت

مدیریت یا رهبری؟!

مدیریت یا رهبری؟! نويسنده: علیرضا تاجریان ● «مدیریت» یا «رهبری»، کدام یک برای موفقیت یک سازمان مورد نیاز است؟ یک سازمان برای آنکه به اهداف عالی خود دست یابد باید به...
مدیریت هنر است مدیریت

مدیریت هنر است

مدیریت هنر است مدیریت در كلام ساده افزودن بر كارایی پرسنل در مقایسه با زمانی است كه شما حضور ندارید. تحقق این امر مستلزم برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت صحیح از سوی شماست...
مدیریت هدفمند استعدادها مدیریت

مدیریت هدفمند استعدادها

مدیریت هدفمند استعدادها نگارنده : ادهرست مترجم : مینو سلسله اغلب سازمانهای بزرگ در مورد مدیریت استعدادها به عنوان بخشی از یک استراتژی بزرگتر سخن میرانند این...
مدیریت و رهبری تحول مدیریت

مدیریت و رهبری تحول

مدیریت و رهبری تحول تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و مؤثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به...
مدیریت موثر در بحران سازمان‌ها مدیریت

مدیریت موثر در بحران سازمان‌ها

مدیریت موثر در بحران سازمان‌ها گردآورنده: داریوش دانش موضوع مدیریت بحران درحوزههای مختلف مطرح است. سازمانها به عنوان یکی از اجزای اصلی جامعه امروزی نیز از این امر مستثنی...
مدیریت مبتنی بر هدف مدیریت

مدیریت مبتنی بر هدف

مدیریت مبتنی بر هدف پیتر دراکر فیلسوف و نظریه پرداز نظریه مدیریت بر مبنای هدف را در جامعه ای ارائه کرد که فرد گرایی و واقع گرایی و از سوی دیگر میل...
مدیریت گذشته گرا مدیریت

مدیریت گذشته گرا

مدیریت گذشته گرا هوا بسیار عالی بود، از پنجره كلاس دانشگاه می شد قامت كشیده و سرسبزی درختان حیاط دانشگاه را دید. یك تصویر زیبا از پیوند ابرها، آسمان و درختان با شاخ و برگ گسترده...
مدیریت کوکائینی مدیریت

مدیریت کوکائینی

مدیریت کوکائینی نويسنده: دکتر سید حسام الدین مهدیان در بحث مدیریت نقش مدیران به عنوان رهبر و کنترل کننده از اهمیت قابل ملاحظه ای برخوردار است. جهت دست یابی به سازمانی موفق...