The current route :
قانون هوش مصنوعی اتحادیه اروپا - فصل 3؛ ماده ۲۱: همکاری با مقامات صلاحیتدار
قانون هوش مصنوعی اتحادیه اروپا - فصل 3؛ ماده 20: اقدامات اصلاحی و تکلیف اطلاعرسانی
بسیج در نگاه رهبر انقلاب چگونه است؟
سردردهای دیابتی؛از علل تا درمان
چرا کف پاها اغلب در شب داغ می شود؟
پیرمحمد صوفی خوشنویس سده نهم قمری
هدایای سازمانی و نقش آن در کاهش نرخ خروج کارکنان
چطور با کمک کدهای تخفیف آفردیلی، خرج ماهانهام را کمتر کردم
علی آقاحسینی خوشنویس سده چهاردهم هجری
حق سنوات چیست؟ از نحوه محاسبه تا چگونگی بهرهمندی از آن
دلنوشتههایی به مناسبت هفته بسیج
روش و آداب ختم صلوات حضرت زهرا (س) + متن و صوت
متن کامل سوره یس با خط درشت + صوت و ترجمه
چهار زن برگزیده عالم
داستان انار خواستن حضرت زهرا(س) از امام علی(ع)
نماز استغاثه امام زمان (عج) را چگونه بخوانیم؟
طریقه خواندن نماز شکسته و نیت آن
نماز قضا را چگونه بخوانیم؟
نحوه ختم سوره حمد در شنبه اول ماه قمری
اقدامات مهم و اورژانسی پس از چنگ زدن گربه
مدیریت
لیستی از سبکهای مختلف مدیریت
امروزه مدیریت به واژهای گنگ و مبهم در دنیای شرکتها تبدیل شدهاست، در این مقاله نگاهی میاندازیم به سبکهای گوناگون مدیریت و سیر تکاملی که در طول زمان داشته اند.
مدیریت
10 افسانه رایج مدیریتی
به زعم "رابرت هلر" اولین افسانهی مدیریت این است که "مدیریت وجود دارد" و دومین افسانه این است که "موفقیت برابر است با مهارت"، در این مقاله به دنبال آن هستیم تا دریابیم کدامیک از افسانههای مدیریتی هلر...
مدیریت
چگونه یک تیم را مدیریت کنیم ؟
مدیریت تیم یک هنر است که نیاز به صبر و درایتی ظریف دارد. این مقاله راههای مؤثر مدیریت اثربخش یک تیم را به منظور اطمینان از جریان روان امور و بالابردن بهرهوری ارائه میدهد.
مدیریت
انواع مختلف مدیران
تقریبأ تمامی افراد حرفهای با انواع مختلف مدیران آشنایی دارند، اجازه دهید در اینجا به انواع برجسته مدیران بر اساس پارامترهای مختلف بپردازیم. همهی ما در سازمانها یا مراحل مختلف زندگی با گونههای مختلف...
مدیریت
اصول مدیریت: چهار وظیفهی مدیریتی
برای اداره روان هر سازمانی باید اصول اساسی مدیریت در آن پیادهسازی گردد و این امر مستلزم درک صحیح 4 وظیفه مدیریتی برنامهریزی، سازماندهی، نظارت و کنترل میباشد. در این مقاله بر آنیم تا به طور خلاصه این...
مدیریت
لزوم رفق و مداراي حاکم با مردم
مديريت بدون رفق و مدارا، و رحمت و ملايمت در مدار انسانيت قرار نمي گيرد و به درستي پيش نمي رود. خداوند پيامبر گرامي اش را در مديريت و رهبري مردمان اهل مدارا و ملايمت، و بخشش و گذشت معرفي کرده و فرموده است:
مدیریت
نسبت به مردم خوش قلب باش!
لازمه ي مديريت انساني، در هر مرتبه اي، رفتاري مبتني بر سعه ي صدر است. مديريت بدون گشادگي سينه، ظرفيت وسيع، رهايي از تنگ نظري و کوته بيني، تحمل و بردباري همه جانبه، عيب پوشي، بي کينه بودن، و بخشش و گذشت...
مدیریت
حق را ملازم و مجري باش!
از جمله قواعد ضروري در مديريت، پايبندي مديران به پيروي از حق در هر شرايطي و درباره ي هر کسي است؛ و اين که در حقوق و بهره هاي عمومي، و در برابر قانون، مساوات را پاس بدارند و هيچ گونه تبعيضي قائل نشوند،...
مدیریت
اصل امانتداري و کفايتمندي در حکومت
تلقّي امانتدارانه از کار و مسئوليت و انجام دادن امور با رويکرد امانتداري، و نيز داشتن توان کفايت امور و انجام دادن کارها به بهترين نحو، اصلي اساسي در ويژگي هاي مديران است. اگر انسان کار را امانت بداند،...
مدیریت
در حکومت خودکامگي نکن!
در انديشه و سيره ي مديريتي امام علي (ع) خطرناک ترين پديده در حکومت و مديريت، خودکامگي است، و هيچ چيز چون آن، تباهگر و آسيب زا نيست؛ و پيامدهاي آن، همه چيز را تحت تأثير قرار مي دهد و به آلودگي مي کشاند...