The current route :
برای شکایت علیه پزشک به کجا باید مراجعه کرد و چه کرد؟
مسئولیت حقوقی آسیب به خودرو در پارکینگ عمومی
رونمایی از نسخه بدون سانسور زندگی: اعترافات ما در دادگاه قیامت
کدام مسیرهای قطار رجا بیشترین مسافر را دارند؟
هجرت قرآنی: راهنمای اخلاق و عمل در دنیای امروز
اتحاد مقدس؛ سپر پولادین ملت ایران در برابر توطئههای دشمن
پنج وسوسه بزرگ شیطان و چگونگی مقابله با آنها: از بهشت تا دنیای امروز
آیت الکرسـی در خوشنویسـی
نفوذ با حربه دلسوزی برای مردم
محمود فرشچیان: از اصفهان تا جاودانگی؛ روایت زندگی، هنر و میراث ماندگار استاد نگارگری ایران
متن کامل سوره یس با خط درشت + صوت و ترجمه
متن کامل سوره واقعه با خط درشت + صوت و ترجمه
طریقه خواندن نماز شکسته و نیت آن
اقدامات مهم و اورژانسی پس از چنگ زدن گربه
متن کامل زیارتنامه امام رضا علیه السلام + صوت و ترجمه
نماز استغاثه امام زمان (عج) را چگونه بخوانیم؟
نحوه خواندن نماز والدین
پیش شماره شهر های استان گیلان
پیش شماره شهر های استان تهران
بهترین دعاها برای ختم به خیر شدن معامله کداماند؟

اصول مديريت كيفيت
اين سند هشت اصل مديريت كيفيت كه در استانداردهاي سيستم مديريت كيفيت بر مبناي سري ايزو 9000-2000 كاربرد دارد را معرفي مينمايد. مديريت ارشد هر سازمان ميتواند از اين اصول بعنوان چارچوبي براي راهنمايي سازمان...

اصول مديريت توسعه پايدار اجتماعي و دگرگوني اقتصادي
امروزه قدرتهاي اقتصادي بزرگترين بخش زندگي ما را تحت سيطره خود دارند، مهمترين سؤالي كه پيش ميآيد اين است كه با استفاده از تئوريهاي اقتصادي معاصر، در چه سطحي ميتوان توسعه پايدار را تجزيه و تحليل و اجرا...

جلوتر از زمان حركت كنيد
اين مقاله فنون مديريت زمان را مورد بررسي قرار ميدهد. تعيين اهداف كاري و شخصي، تحليل عوامل اتلاف وقت، كاهش وقفهها و ايجاد تمركز، كار با برگهها و اسناد، بايگاني مدارك، محيط كار مناسب، كنترل زمان تلفن...

مديريت استعدادها در سازمان
«پرفسور گرام کدرينگتون» داراي 5 مدرک دکترا از جمله دکتراي مديريت و روان شناسي ست. او استاد دانشگاه هاي «لندن» و «دوک» و هم چنين بنيان گذار مجمع جهاني جوانان و انجمن سخنرانان حرفه اي جهان است.

مديريت تغيير
امروزه تغيير، مهم ترين عامل مؤثر در مديريت کسب و کار موفق محسوب مي شود. سازمان ها و افراد شاغل در آن ها، بايد نگرش مثبتي نسبت به مسأله ي تغيير داشته باشند تا از اين طريق، توان رقابتي خود در بازارهاي تهاجمي...

الفباي مديريت زمان
يکي از عوامل مهم استرس در زندگي امروزي، محدوديت زمان است. براي اين که بتوانيم زمان را براي خود تنظيم کنيم لازم است اصولي را رعايت کنيم:
1) ابتدا اهداف خود را مشخص کنيم. بهتر است کليگويي نکنيم و اهدافي...

شايعه و مديريت آن در سازمان
شایعه یا همان دروغ بزرگ اجتماعی یکی از معضلهای اخلاقی جامعه ما است كه هر روز در لباسی جدید رخنمایی میکند . شایعهپردازی میتواند بر اساس عوامل مختلفی بروز کند که از آن جمله میتوان به بی مبالاتی در...

نو آوری در مدیریت استراتژیک منابع انسانی
در عصر تغییرات سریع,نقش دولت,شهروندان و گروههای سازمانی سریعا درحال تغییراست وبویژه سازمانهای عمومی و خصوصی و سیستمهای مدیریت یا به اختیار,یا به بدلیل فشار در حال تغییرند.همپای تحولات دولتی,شهروندان هم...

خود ارزيابي ( efqm )(3)
سازمانهای متعالی به طور فراگیر نتایج مهم مرتبط با مشتریان خود را اندازه گیری کرده و به آنها دست می یابند.در اینجا مشخص میگردد که سازمان در ارتباط با مشتریان بیرونی خود چه نتایجی بدست می آورد.
الف) مقیاسهای...

خود ارزيابي ( efqm ) (2)
سازمانهای متعالی ماموریت و آرمان خود را از طریق ایجاد و تدوین یک استراتژی و متمرکز بر منافع ذینفعان و با در نظر گرفتن بازار و بخشی که در آن فعالیت می کنند به اجرا در می آورند . خط مشی ها ، برنامه ها ،...