0
The current route :
 مطالعه تطبيقي مدل های برنامه ريزي استراتژيک مدیریت

مطالعه تطبيقي مدل های برنامه ريزي استراتژيک

چکيده: برنامه ريزي استراتژيک فرايندي است که اکثر شرکتهاي موفق و صاحب نام دنيا از آن براي هدايت و پيشبرد برنامه ها و فعاليتهاي خود با افق ديد بلندمدت و درجهت دستيابي به اهداف و تحقق ماموريت سازماني بهره...
  خلاصه اي از معرفي مديريت استراتژيک مدیریت

خلاصه اي از معرفي مديريت استراتژيک

اين مقاله به صورت خلاصه مديريت استراتژيک و ضرورت و موانع بکارگيري آن را در سازمان‌ها مورد بررسي قرار مي‌دهد. تعريف استراتژي و مديريت استراتژيک، ضرورت استفاده از مديريت استراتژيک، مزاياي مديريت استراتژيک،...
 تفکر استراتژيک مدیریت

تفکر استراتژيک

مديران همواره با واژه هاي «مبهم» و «چندمعناي» ادبيات مديريتي مواجه بوده اند. تبيين اين واژه هـــــا مي تواند در شناخت و بهره گيري بهتراز مباحث نظري سودمند باشد. استــــراتژي يکي از اين زمينه هاست که با...
  ديدگاه پوياي برنامه راهبردي مدیریت

ديدگاه پوياي برنامه راهبردي

ترجمه حاضر، اثر نويسنده اي به نام کنستانتين -سي -مارکيدز است . در اين نوشته سعي شده است با بررسي و انعکاس و مقايسه موضوع برنامه ريزي راهبردي در چرخه اقتصادي "توليد، توزيع و مصرف " در تعدادي از شرکتهاي...
 ريشه يابي تفكر و برنامه ريزي استراتژيك مدیریت

ريشه يابي تفكر و برنامه ريزي استراتژيك

در محيطي كه ويژگي آن پيچيدگي و تغيير مستمر است، گفته مي شود كه ظرفيت نوآوري و تفكر استراتژيك واگرا بسيار بيشتر از برنامه‌ريزي استراتژيك محافظه كارانه و همگرا، به عنوان هسته مركزي خلق مزيت رقابتي به حساب...
  الگوي كاربردي مديريت استراتژيك در بنگاههاي متوسط مدیریت

الگوي كاربردي مديريت استراتژيك در بنگاههاي متوسط

در اين مقاله ضمن اشاره به تفاوت ويژگيهاي شركتهاي مقياس متوسط، با شركتهاي كوچك و بزرگ، در انتخاب رويكرد مناسب براي تدوين و اجراي استراتژي‌ها و مروري بر دلايل شكست استراتژيها و توجه به نقش روش كارت امتيازي...
 ارتباط استراتژيك موثر بر نوآوري سازماني مدیریت

ارتباط استراتژيك موثر بر نوآوري سازماني

تحقيق حاضر با هدف کلي طراحي و تبيين عامل ارتباط استراتژيك موثر برنوآوري سازماني انجام شده است. براي رسيدن به هدف مذکور يك شركت توليدي ترانسفورماتور انتخاب شد، چرا که اين شركت در سالهاي اخير در تکاپوي ارائه...
  تفاوتهاي برنامه ريزي استراتژيك در سازمانها مدیریت

تفاوتهاي برنامه ريزي استراتژيك در سازمانها

برنامه ريزي استراتژيك نقش كليدي در موفقيت سازمانها در ميدان رقـــابت دارد. اين نوع برنامه ريزي اگر به درستي تدوين شود، به انتخاب استراتژي هايي منجر مي شود كه درصورت اجراي صحيح و به موقع، موجب تعالي و پيشتازي...
  رويکردهاي نوين در مديريت استراتژيک منابع انساني مدیریت

رويکردهاي نوين در مديريت استراتژيک منابع انساني

مديريت استراتژيک منابع انساني، عبارتست از: مرتبط ساختن مديريت منابع انساني با هدفهاي کوتاه مدت و بلند مدت استراتژيک سازمان براي بهبود عملکرد آن و ايجاد فرهنگ سازماني که بتوان انعطاف پذيري و خلاقيت را تقويت...
  اهمیت استراتژیک سرمایه فکری در بخش غیرانتفاعی مدیریت

اهمیت استراتژیک سرمایه فکری در بخش غیرانتفاعی

هدف اين مقاله ، آزمون پنج مفهوم كليدي مديريت استراتژيك : سازمان صنعتي (O/I ) ديدگاه مبتني بر منابع (RBV) ديدگاه مبتني بر دانش (KBV)، كارت امتيازي متوازن (BSC) و سرمايه فكري (IC) در بافت يك سازمان غير انتفاعي...